Artikler & bøger
Inspiration til strategi og ledelse der virker...
Indsigt og aktuelle perspektiver på strategi og ledelse fra vores 20 års erfaring med at udfordre hvad organisationer og dem omkring dem er i stand til.
Vores bøger om strategi og ledelse
Dyk ned i vores artikelunivers

Partner Mikkel Ejsing deler her 3 centrale pointer med dig, der vil udvikle dit lederskab. Pointerne er inspireret af Benjamin Zander – dirigenten, der med et enkelt taktslag blev ledelsesguru.

Kun 3% af de danske ledere har modet til at sætte ledelse fri i organisationen. Ledelsesdiamanten er et effektivt redskab for dig som leder, der gør dig bedre i stand til at opretholde både viljen og modet til at lede i store forandringsprocesser.

Idéen om implementering af strategier er outdated. Den klassiske model er for lineær og for gammeldags og matcher ikke den kompleksitet, som kendetegner virkeligheden i og omkring virksomheder i dag.

Fremtidens agile organisationer: Læs historien om, hvordan to modige virksomheder har udfordret måden at lede og organisere sig på – og skabt bemærkelsesværdige resultater.

Hvad er den største udfordring, din organisation står overfor lige nu? Er det en udfordring, som I kan løse alene, eller kræver det, at I bringer forskellige aktører sammen?

Når HR fungerer bedst med et udfordrende og insisterende fokus på strategirealisering, så er I guld værd for jeres direktion og resten af organisationen og ikke mindst i forhold til jeres kunder og brugere.

Jeres strategi er drømmen om, hvordan jeres mission og vision føres ud i livet. Den gode nyhed er, at I faktisk allerede udlever drømmen i glimt i hverdagen. Den dårlige nyhed er, at det er der stort set ingen, der bemærker eller taler om.

At realisere en strategi kræver prioritering, fokus, insisteren og vedholdenhed, og at man konstant udfordrer sig selv og sin organisation på at gøre, i stedet for at tale.

Traditionelle måder at løse problemer på har det svært i vores eksponentielle verden. Jo mere intenst vi studerer hullerne i osten, jo mere fjerner vi os fra konstruktive løsninger og hænger fast i gårsdagens fiasko.

Styrkebaseret ledelse handler om at samle de individuelle styrker i en organisation til et fælles hele, der trækker i en samlet retning.

Hvem kender efterhånden ikke de mange eksempler fra ledelseslitteraturen på, hvordan en konstruktiv fejlkultur fører til innovation og udvikling af banebrydende forretningssuccesser?

Danske kommuner er i front i skabelsen af det kollektive geni gennem innovative tiltag og organisatoriske forandringer mod kommune 3.0.
Vi producerer viden og inspiration der hjælper topledelser, bestyrelser, politikere, medarbejdere og borgere med at lykkedes bedre.


