Inspiration

Nå jeres resultater endnu hurtigere

Vores inspirationsunivers stiller skarpt på nye trends, anbefalinger til at omsætte strategier til resultater og erfaringer fra både private og offentlige topledelser.

Artikler & bøger

Samarbejdet i Storkøbing Kommune slår sprækker. Det kan og skal forbedres

Meget lokalpolitik handler om samarbejde og sund fornuft, men lokalpolitikerne er demokratisk valgt til at være uenige, og lokalpolitik handler derfor helt legitimt også om konflikt og forskelligheder.

Find og forstør: Nye og lovende tiltag ved hjælp af spurtevaluering

Det er en god ide at finde og forstørre det, der virker iden offentlige sektor. Så kan andre lære af det og få inspiration til nytænkning. Men vi skal være så sikre som muligt på, at det, vi har fundet, har en positiv effekt.

Politikerforum: Christiansborg burde have tillidsrepræsentanter til at sikre ordentlige arbejdsvilkår for politikerne

Der er masser af vilde problemer, som kalder på politisk lederskab, hvor politikere sætter en tydelig retning og anviser gode og kreative løsninger. Men hvordan sikrer vi, at vores folkevalgte politikere brænder igennem uden at brænde ud

Toplederinterviews

Gladsaxe Kommune, Ulrich Schmidt-Hansen

Strategien i en kommune skal have kant, så man som politiker kan se sine budskaber ind i det og dermed får styrket det brede politiske ejerskab. Og så skal strategien kunne realiseres, så det ikke bare er ord.

BUF, Gitte Lohse

En central udfordring i strategiarbejdet er at finde det rette tidspunkt for, hvornår indflydelsesrummet skal åbnes op i forhold til at sikre følgeskab. I BUF har vi i strategiprocessen omkring ’Mangfoldige Børnefællesskaber’ åbnet tidligt op for at inddrage bredt

Danmarks Naturfredningsforening, Maria Reumert Gjerding og Lars Midtiby

Grundlæggende handler ledelsesrollen også om at kommunikere om strategien, så meget som muligt. Det er vigtigt, at strategien bliver levende – og at vi lærer af vores handlinger undervejs og justerer, hvor der er brug for det

Strategiske anbefalinger

Anbefaling 1 | Sæt opgaven forrest

Strategier realiseres langt mere effektfuldt, hvis de skabes op mod kerneforretningen og kerneopgaven, og derfor bør organisationens vigtigste opgave stå...

Anbefaling 2 | Bring potentialet i din organisation frem

De fleste topledere kender godt organisationens styrker og svagheder, og ved, at det er vigtigt at understøtte en kultur, hvor positive resultater får opmærksomhed...

Anbefaling 3 | Mobilisér din organisation

Det er afgørende, at topledelsen ikke bliver flaskehals for aktiviteter, men derimod er i stand til at frisætte ledere og medarbejdere, så deres faglighed, deres idéer og...

Cases

Strategisk udviklingsforløb for 200 ledere på alle niveauer

Frederikssund Kommune har styrket den strategiske ledelseskraft på tværs af organisationen med afsæt i "Sammen om Frederikssund" som fælles udgangspunkt for samarbejdet med borgere, virksomheder og internt i kommunen.

Strategisk ledelsesudvikling i Orkla Danmark

”Sammenhængskraften, ledelseskraften og handlekraften er styrket i Orkla Danmark som resultat af lederudviklingsforløbet på tværs af alle lokationer og ledelsesniveauer."

Center for Diabetes og Hjertesygdomme, Københavns Kommune

Styrket tværgående samarbejde i rehabiliteringen skaber værdi for borgerne gennem større fleksibilitet og differentierede tilbud.