Inspiration
Nå jeres resultater endnu hurtigere
Vores inspirationsunivers stiller skarpt på nye trends, anbefalinger til at omsætte strategier til resultater og erfaringer fra både private og offentlige topledelser.
Artikler & bøger
I Hvidovre har ældreområdet og kultur- og fritidsområdet dyrket snitfladerne via konkrete og kortere samarbejder om frivillighed og fællesskaber for ældre medborgere i samspil med kommunens foreningsaktører fx udviklingen af en Seniorvenlig By
Målrettet styring af lokal samskabelse er vejen til grøn omstilling, skriver forskere fra projektet GOGREEN, der på baggrund af casestudier i 28 lander udpeger syv strukturelle faktorer
Der er mange muligheder for at hæve stemmeprocenten, men det kræver en indsats. At vi tør gentænke måden, kommuner og regioner understøtter valg på i Danmark
Toplederinterviews
Vi skal gøre det, der gør den største forskel for børn. Det er en meget vigtig faktor i den måde vi arbejder og træffer beslutninger på, at vi ikke er drevet af økonomiske vækstmål.
Strategi er i virkeligheden en samtale. Det handler ikke om en fiks plan på papir, men om at vi – ledelse, lærere og elever – taler sammen om, hvor vi skal hen, hvorfor og hvordan
Strategier skal hjælpe os med at implementere ad den klogeste vej i en foranderlig virkelighed
Strategiske anbefalinger
Strategier realiseres langt mere effektfuldt, hvis de skabes op mod kerneforretningen og kerneopgaven, og derfor bør organisationens vigtigste opgave stå...
De fleste topledere kender godt organisationens styrker og svagheder, og ved, at det er vigtigt at understøtte en kultur, hvor positive resultater får opmærksomhed...
Det er afgørende, at topledelsen ikke bliver flaskehals for aktiviteter, men derimod er i stand til at frisætte ledere og medarbejdere, så deres faglighed, deres idéer og...
Cases
Frederikssund Kommune har styrket den strategiske ledelseskraft på tværs af organisationen med afsæt i "Sammen om Frederikssund" som fælles udgangspunkt for samarbejdet med borgere, virksomheder og internt i kommunen.
”Sammenhængskraften, ledelseskraften og handlekraften er styrket i Orkla Danmark som resultat af lederudviklingsforløbet på tværs af alle lokationer og ledelsesniveauer."
Styrket tværgående samarbejde i rehabiliteringen skaber værdi for borgerne gennem større fleksibilitet og differentierede tilbud.
