Sådan anvendes Ledelseskommissionens anbefalinger i din daglige ledelse

3 udfordringer omkring Ledelseskommissionen

Ledelseskommissionens anbefalinger har sat ledelse på dagsordenen og lagt op til debat. Vi har talt med regionsdirektør i Region Sjælland, Per Bennetsen og kommunaldirektør i Roskilde Kommune og formand for Kommunaldirektørforeningen, Henrik Kolind og fået deres syn på tre centrale udfordringer i forbindelse med anbefalingerne.

Ledelseskommissionens anbefalinger har formået at sætte ledelse på dagsordenen, og de diskuteres lystigt rundt omkring. Naturligvis mest i den offentlige sektor, men relevansen af anbefalingerne kan bestemt også oversættes til en privat kontekst.
‍

Som opfølgning på Ledelseskommissionens lancering af de 7 anbefalinger i juni 2018 har Djøf, FOA, DSR, KL, Danske Regioner, Lægeforeningen og Kommunaldirektørforeningen taget initiativ til 5 debatter om Ledelseskommissionens anbefalinger. Vi var til stede på den 4. debat d. 9. oktober på RUC – og vi vil i denne artikel bringe nogle af hovedpointerne fra drøftelserne videre. Per Bennetsen, regionsdirektør i Region Sjælland og Henrik Kolind, kommunaldirektør i Roskilde Kommune og formand for Kommunaldirektørforeningen, deltog i panelet på mødet. Vi har bedt dem uddybe deres indspark og erfaringer fra debatten i denne artikel.
‍

Vi dykker ned i tre udfordringer, som blev fremhævet i debatten:
‍

1. Hierarkisk styring fylder for meget
2. Ledelsesidentiteten skal være stærk
3. Hvordan kommer man i gang med at føre anbefalingerne ud i livet?