Landsbyggefonden
Procesværktøjskasse til entydig ledelse i boligsociale helhedsplaner
Styring, strategisk ledelse, samarbejde og innovation. Vi har sammen med Roskilde Universitet og Naboskaber.dk for Landsbyggefonden udviklet værktøjer til at understøtte entydig ledelse i boligsociale indsatser.
UDFORDRING
Manglende entydig ledelse i boligsociale helhedsplaner har skabt behovet for udvikling af værktøjer, der kan støtte bestyrelser i at blive strategisk arbejdende og realisere deres målsætninger og visioner.
Entydig Ledelse er et tiltag som Landsbyggefonden har iværksat. Med Entydig Ledelse er det Landsbyggefondens hensigt, at de nye bestyrelser har fokus på en mere entydig organisering og ledelsesstruktur, en klar rolle-, opgave- og kompetencefordeling i hele styringskæden samt fælles målsætninger på tværs af organisationer og op og ned i styringskæden. Entydig Ledelse skal især sikres gennem nedsættelsen af stærke og strategisk tænkende boligsociale bestyrelser. Bestyrelserne består af beslutningsdygtige repræsentanter fra kommune og boligorganisationer som har to vigtigehovedopgaver:
1. At skærpe den ledelsesmæssige opmærksomhed på de boligsociale indsatser, herunder fremdrift og styring af de boligsociale indsatser
2. At sikre strategisk styring og udvikling af boligområdet
LØSNING
I samarbejde med Roskilde Universitet og Naboskaber.dk har Resonans udviklet en procesværktøjskasse til at understøtte Entydig Ledelse i boligsociale indsatser. Projektet har gennem tre casestudier undersøgt, hvilke behov for processtøtte de nye bestyrelser har i deres arbejde med at blive strategisk arbejdende bestyrelser, hvor realisering af strategiske målsætninger og visioner for området og dets sammenhæng til byen, går hånd i hånd.
RESULTAT
En del af udviklingsarbejdets resultat er en bog med en procesværktøjskasse, der fokuserer på fem centrale dimensioner af hvad Entydig Ledelseindebærer af ledelsesdiscipliner: samarbejde, strategisk ledelse, styring, løbende forbedring og innovation. Disse procesværktøjer er målrettet boligsociale bestyrelser og skal hjælpe dem med at styrke deres ledelsesmæssige opmærksomhed på boligsociale indsatser, fremdrift, styring og strategisk udvikling af boligområdet.
Formålet er at skabe stærkere og mere strategiske bestyrelser, der kan arbejde effektivt mod fælles mål og visioner for området og dets sammenhæng til byen.
4 film om entydig ledelse
Som forberedelse til arbejdet med måleinstrumentet or procesværktøjerne har vi lavet fire film, som giver indblik i baggrund, intentioner og erfaringer med entydig ledelse i boligsociale helhedsplaner.
Entydig Ledelse i boligsociale indsatser
Leif Tøiberg, chef fra Landsbyggefonden
Styring og Ledelse
Jacob Torfing, Forsker i offentlig forvaltning
Fælles retning i den lokale indsats- bestyrelsesarbejdet i praksis
Lisbet Lenz, direktør for Velfærd og Undervisning i Ishøj Kommune og Andreas Damm, formand for boligselskabet AAB
Kick-Off – at etablere bestyrelsen og få den til at leve
Lisbet Lenz, direktør for Velfærd og Undervisning i Ishøj Kommune og Andreas Damm, formand for boligselskabet AAB
Kontakt vores konsulent
Se flere cases
