Strategirealisering

Udnyt jeres organisations fulde potentiale

Do we have a strategy?
Hell yeah! It's called doing things!
Herb Kelleher, tidligere CEO i Southwest Airlines

Strategiske erfaringer fra topledere

Strategiske anbefalinger

Har I overvejet...?

I vores 6 anbefalinger til strategirealisering målrettet topledelsen får du en række anbefalinger og konkrete råd til, hvordan du gør i praksis. Anbefalingerne er baseret på vores 20 års erfaring, med fokus på at udfordre, hvad organisationer og dem omkring dem er i stand til.

Se alle 6 anbefalinger
Referencer

Udvalgte kunder

Om Resonans

Vi udfordrer, hvad organisationer og dem omkring dem er i stand til

Ordet resonans kommer af det latinske resonantia, som betyder ekko eller genlyd, og er sammensat af re, som betyder ’tilbage’ eller ‘på ny’, og sonare, som betyder ‘at klinge’. Resonans har altid været en central del af vores dna, og derfor var det naturligt for os at tage navnet, da vi i 1997 stiftede Resonans.

I fysikkens verden opstår resonans, når et system udsættes for en påvirkning med en frekvens, som svarer til systemets egenfrekvens. Derved sættes systemet i svingninger, som kun dæmpes svagt, og der kan dermed ophobes en stor energi i systemet, der kan medføre store udsving.

Så resonans betyder at være i samklang eller genklang med noget eller nogen – at ‘svinge sammen’, have ‘god kemi’ eller vække ‘genklang’.

Vidensbank

Vi producerer viden og inspiration, der hjælper topledelser, bestyrelser, politikere, medarbejdere og borgere med at lykkedes bedre.

Cases
Private og offentlige cases med indblik i de løsninger og resultater vi har skabt med vores kunder.
Anbefalinger
Hvis strategien skal realiseres har topledelsen en afgørende rolle – men hvilken? I vores anbefalinger til strategirealisering får I en række konkrete råd til, hvordan I gør i praksis.
Toplederinterviews
Få indblik i hvordan topledere i nogle af Danmarks toneangivende organisationer opererer i det daglige med deres strategi.
Artikler & bøger
Indsigt og aktuelle perspektiver på strategi og ledelse fra vores 20 års erfaring med at udfordre hvad organisationer og dem omkring dem er i stand til.