Samskabelsespiloter og nye fællesskaber

UDFORDRING

Frederiksberg Kommune satte i deres strategi, Frederiksbergstrategien, kommunens komplekse velfærdsudfordringer i centrum. Kommunen havde udfordringer med udsatte boligområder, grænsesøgende unge, ensomme ældre og sårbare familier, og valgte derfor i det strategiske udviklingsarbejde at sætte fokus på at skabe nye byrum og sammen med borgerne udvikle fremtidens innovative og bæredygtige velfærdsløsninger.

LØSNING

I erkendelse af, at ingen faglighed alene kan løse store komplekse udfordringer, gik kommunens fagprofessionelle på tværs af fagområder sammen om at invitere borgere, foreninger og lokale aktører med til at udvikle nye løsninger. 100 kommunalt ansatte blev trænet til ‘samskabelsespiloter’, som i hverdagseksperimenter og sammen med borgere og eksterne aktører kunne udvikle og afprøve nye løsninger.

RESULTAT

Hverdagseksperimenterne banede vejen for en helhedsorienteret indsats i forhold til kriminalitetstruede unge i Lindevangskvarteret på Frederiksberg. Her blev tilliden mellem de unge og kvarterets øvrige beboere og myndighederne styrket, og der blev på tværs af generationer skabt nye fællesskaber for ensomme ældre. Kommunen satte også gang i et formidlingsnetværk bestående af lokale kulturaktører og målgruppekendere med henblik på at bygge bro mellem udsatte familier og byens mange kulturtilbud.