Nordsjællands Hospital
En organisation og 3800 ansatte gøres klar til et nyt hospital
Resonans har i en længere periode arbejdet tæt sammen med direktionen og der er nu etableret en klar vision og strategi for hospitalet.
Samarbejde i nye rammer
Inden længe står der et splinternyt og topmoderne Nordsjællands Hospital klar. Frem til indflytningen skal organisationen, ledere og medarbejdere udvikles, så alle er klar til at arbejde og samarbejde på nye måder i de nye rammer. Resonans har i en længere periode arbejdet tæt sammen med direktionen og der er nu etableret en klar vision og strategi for hospitalet.
Der er også skabt et visionært og strategisk afsæt for den organisatoriske udvikling indeholdende målbilleder og programdesign. Resonans udarbejdede desuden en governancemodel der sætter klinikken og medarbejderne på gulvet i front for den nødvendige udvikling. Sammen med direktionen blev rammerne for et programkontor og et uddannelseskoncept for ledere der skal understøtte den organisatoriske- og ledelsesmæssige udvikling også skabt
Kontakt vores konsulent
Se flere cases
