Nordfyns Kommune: Fællesskaber og flere idrætstimer

UDFORDRING

Nordfyns Kommune ønskede at mobilisere hele organisationen i arbejdet med vision og strategier. Man var optaget af dialog på tværs af organisatoriske siloer og af at styrke samarbejdet om strategirealiseringen i en dynamisk proces mellem det politiske, det administrative og det faglige ledelsesmæssige niveau.

LØSNING

Organisationen testede i konkrete prøvehandlinger den strategiske retning. Prøvehandlingerne blev drevet af kommunale ledere i samspil med borgere og lokalsamfund og satte eksempelvis fokus på nye samarbejder mellem folkeskolelærere og sundhedsfaglige medarbejdere om at forbedre trivsel, læring og sundhed. I en prøvehandling på folkeskolens område fokuserede man på at mindske overvægten blandt børn og satte derfor gang i flere bevægelsesaktiviteter med høj puls. I prøvehandlingerne oplevede politikere, direktører og ledere, at det er muligt at mobilisere fælles engagement og stor handlekraft i fællesskab.

RESULTAT

Kommunen eksperimenterede med at sætte fire ekstra idrætstimer på skemaet. Ungerådet og Seniorrådet udviklede sammen et idékatalog med idéer til fællesskaber på tværs af generationer. Kommunen udviklede en helhedsorienteret sagsbehandling med fokus på tidlig opsporing af udsatte børn i daginstitutioner, og forskellige borgergrupper kom med idéer til kommunen baseret på deres erfaringer med livet på Nordfyn.