Case: Velfærdsudvikling i Nordsjællands Hospital 2019-04-01T16:05:37+02:00

Project Description

Case: Velfærdsudvikling

Nordsjællands Hospital – en organisation og 3800 ansatte gøres klar til et nyt hospital

Samarbejde i nye rammer

I 2022 står der et splinternyt og topmoderne Nordsjællands Hospital klar. Frem til indflytningen skal organisationen, ledere og medarbejdere udvikles, så alle er klar til at arbejde og samarbejde på nye måder i de nye rammer. Resonans har i en længere periode arbejdet tæt sammen med direktionen og der er nu etableret en klar vision og strategi for hospitalet.

Der er også skabt et visionært og strategisk afsæt for den organisatoriske udvikling indeholdende målbilleder og programdesign. Resonans udarbejdede desuden en governancemodel der sætter klinikken og medarbejderne på gulvet i front for den nødvendige udvikling. Sammen med direktionen blev rammerne for et programkontor og et uddannelseskoncept for ledere der skal understøtte den organisatoriske- og ledelsesmæssige udvikling også skabt.

Kunde

Ansvarlig konsulent